Yahoo!ブックマークに登録　　　　　　　　　　　　平成18年11月28日（火）
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　いつもお世話になっております。Ｑ-ＪiＮ企業様担当の上田です。
　昨日お知らせしました通り、本日より隔週火曜日に、労務管理に役立つ
情報をお届けいたします。ぜひ、お役立てください！

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　はじめまして。社会保険労務士の藤本高英と申します。
　フジモト労務管理事務所において人事労務コンサルタントをいたしております。

　私が人事労務に関する仕事をおこないはじめて、５年になりますが、主に就業
規則の作成、助成金の提案申請、社会保険・労働保険の有効活用など、会社にお
ける労務管理お手伝いをさせていただいております。

　様々な経営者との出会いにより、会社経営の最終目標は業績を上げることだと
いうことを日々教えていただいておりますが、その目標にどういった形で人事労
務面からサポートしていくか？それを追求することが自分の使命だと思っており
ます。

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  ◆ ◇ 　業績向上を人事労務面からサポートする２つのポイント ◇ ◆
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　業績を上げていくための労務管理が業務の基本姿勢ですが、業績向上を人事労
務面からサポートするといっても大きく２種類に分けることができます。

　★ポイント１
　　⇒ 従業員が業績を上げていけるような職場環境をつくっていくということ。

　★ポイント２
　　⇒ 余計な時間と無駄な出費を抑えることにより、間接的に業績を上げると
　　　 いうこと。

　この後者の余計な時間と無駄な出費を人事労務面からサポートするとは、
言うまでもなく、職場の労務トラブルの回避です。

　平成16年度において、人事労務面での従業員と会社の何らかのトラブルによる
総合労働相談件数は、823,864件、そして民事上の労働紛争件数は、160,166件と
なっています。

　これは平成13年からうなぎのぼりに増加している状況です。他人事と思われる
かもしれません、また、うちの社員に限って・・・と思われるかもしれませんが、
本当にすぐ横にまで近づいている数字だと思われます。

　不当解雇により、多大な交渉に使う時間と和解金100万円なんていう話は、
本当にすぐとなりの会社でよくある話なんです。そしてこれらの労務トラブルは、
よくよく聞いてみると、未然の準備で防げたというようなものが多いのです。

　これから隔週曜日に『Ｑ-ＪiＮ』をご利用になられる企業の人事労務ご担当様
に対して、『脱リスク！ 会社を守って安心人事』として、人事労務に関する有益な
情報をお送りしていきたいと思います。

　当面の内容として、企業が「人を雇う」うえで起こりうる、採用から退職までの
トラブルに対して企業はどのように未然に対応、未然に準備していけばよいのか？
ということについての情報を毎回お送りいたします。

　就業規則の内容整備によりトラブルを未然に防げたのに・・・あとあと泣かな
いためにも、事業主がこうしたいと考えた事を可能にするためにはどうすれば
よいかなどもご説明したいと思います。職場の労務トラブルによる無駄な時間、
無駄な出費を抑え、業績向上を人事面からもサポートしていくための参考となれ
ば幸いでございます。

　では、次回、事業主の裁量がききやすいと思いがちな「試用期間」について
をお送りいたします。

　◆就業規則の作成、助成金の提案申請、社会保険・労働保険の有効活用など、
　　労務管理について、お気軽にお問合せください。


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『ベストマッチングのＱ-ＪiＮ』〜アルバイト・就職・転職・パート情報〜
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